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                新闻中心
                球探app油茶2019年度工作会议暨战略研讨会圆满召开

                2月21至22日,球探app油茶2019年度工作会议暨战略研讨会在庐山市天沐温泉召开。球探app集团董事长黄绍武、总裁『喻子达、副总裁刘小强、各中心负责人及球探app油茶全∮体员工出︼席了会议。本次会议〓以“合作共赢筑平台·砥砺奋进←拓市场”为主题,总结回顾了球探app油茶过去一年来的成绩与不足,并明确了2019年的工作方向与思路。

                 

                会前,集团领导一行首先参观考察了油茶新塘种→植基地和灵泉初加工基地。各相∏关负责人分别就种植基地的茶苗长势、林地的管理及产量、灵泉初加工基地◆的设备、程序、运力,以及初加工产品的质量↙等问题,进行了一一汇报与讲解。随后,参会人员参观了油茶∏产业园,详细了解了产▲业园项目建设的进度、计划及生产◣车间的技术、设备、生产程序等情况。

                 

                21日下午,神州↓通油茶总经理周韶军作了《2019,逆风前行》的工作报告々,对当前的经济形势和油茶产业的现状进行了详细的分析,回顾了过去一年的☉经营成果,指出了各经营单位存◇在的问题和挑战。周总指出今年是油茶公司的第九年,是我们油茶公司发展历史极为关键的一年。其一,今年要⌒实现开机生产,整个产业链完成构建;其二,各事业部都要努力为公司提供现∩金流;其三,公司将再次为油茶事业谋划未来的战略布局,例如国家级油茶博览★园、油茶交易中心、国家级工程技术中心等。

                 

                紧接着,球探app油茶各事业部门负责人分别就各自事业群的工作进行了总结,分析了当前面临的机遇与挑战,并对2019年的Ψ工作做了规划。

                 

                次日,球探app油茶召开了2019年度【首次战略研讨会,共同探讨如何实现营销板块的突破。大家畅所欲「言,积极为公司发展献言献策,明确了要把营销板块作为▆公司整体发展的落脚地、着力点ω和突破点,以带动其他各事业板块快速发展。

                 

                集团ω 董事长黄绍武作了会议总结。他指出营销板块:在2C方面,应打造“招牌菜”产品,由单品的突破,带动整个产品系列的提升;在2B方面,应突破核心※客户、行业龙头,满足行业最高标准,实现整体」提升。油茶公司需调整产品方向,现阶段工作∑ 的重心应集中在日化产品,全体系开发高附加值、高毛利的刚需产品△,打造成为“招牌菜”,实现营销板块突破;原料油方〖面,应反思原料油的生产成本和技术←能力、重新思考销】售思路,形成新的策略。

                 

                新起点,新挑战,新征程。油茶公司全体员工纷纷表示将认真贯彻公司发展战略,立足长远,把握当下,通过√不断夯实基础,弥补发展不足,力争在新的一年里迎来◤突破,逆势而上!
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